混凝土，簡稱為"砼（tóng）"：是指由膠凝材料將集料膠結成整體的工程復合材料的統(tǒng)稱。是當代最主要的土木工程材料之一。

一開始混凝土由施工單位現(xiàn)場攪拌，揚塵、質量不穩(wěn)定等原因，20世紀90年代商品混凝土獲得蓬勃發(fā)展。特別是2003年商務部、公安部、建設部、交通部發(fā)布了《關于限期禁止在城市城區(qū)現(xiàn)場攪拌混凝土的通知》，為商品混凝土的快速健康發(fā)展提供了保障。

但由于一些建筑單位習慣了現(xiàn)場攪拌混凝土，商品混凝土推行并不像預想的順利。多數(shù)商品混凝土攪拌站為了生存，采取為建筑工程墊資生產(chǎn)混凝土的模式，大量供應商品混凝土后按一定比例回收貨款。上游建筑公司貨款付款不及時導致商品混凝土攪拌站自身資金壓力增大，從而無充足資金向下游原材料廠家付款，商品混凝土存在市場以來，以多方墊資生產(chǎn)為主，同行競爭嚴重，資金周轉不健康。

自2016年以來，混凝土行業(yè)生存壓力新增，為響應“還綠水青山于民”，多數(shù)商品混凝土生產(chǎn)所需原材料規(guī)范管理，商品混凝土攪拌站在環(huán)保的大方針下，原材料購買難度加大，混凝土生產(chǎn)受到影響。建筑單位、商品混凝土攪拌站、原材料廠商以傳統(tǒng)的模式合作，下游原材料砂石、水泥等產(chǎn)量受限，從而價格上漲，運輸困難。處于中間位置的商品混凝土攪拌站壓力與日俱增。

商品混凝土攪拌站現(xiàn)金購買原材料，卻要以墊資的形式為建筑單位供應混凝土。這無疑是加大了商品混凝土攪拌站的生存壓力。假若建筑單位不能及時結清貨款，商品混凝土攪拌站會由于資金周轉不開而停產(chǎn)甚至倒閉。

所以，在當下商品混凝土攪拌站找到一個與建筑單位以及原材料商三方之間健康的合作模式，是商品混凝土攪拌站生存下去的必要條件。例如恒基建安砼站一直強調的現(xiàn)金預付款模式，以現(xiàn)金或者預付款模式合作，一方面促進三方資金健康周轉，一方面有利于保障生產(chǎn)供應，在保證成本以及商品混凝土質量達標的前提下降低單價，薄利多銷。顛覆傳統(tǒng)是混凝土攪拌站的求生之道！